Hatice Gençay Dönemi: Didim Belediyeciliğinde Değişim, Denge ve Beklentiler

Hatice Gençay Dönemi: Didim Belediyeciliğinde Değişim, Denge ve Beklentiler

ANALİZ: YUSUF MEHMET SARIŞIN

1. Yeni Bir Dönemin Başlangıcı

31 Mart 2024 yerel seçimlerinde Didim, tarihinde ilk kez bir kadın belediye başkanını seçti. Cumhuriyet Halk Partisi adayı Hatice Gençay, aldığı oy oranıyla hem partisi içinde hem de yerel siyasette önemli bir değişimin simgesi haline geldi. Göreve geldiği günden bu yana izlediği politika, “katılımcı, şeffaf ve halkla iç içe belediyecilik” ilkelerine dayanıyor. Ancak her yenilik gibi bu dönem de hem umut hem de tartışmalarla şekilleniyor.

2. Yönetim Anlayışı: Katılımcı mı, Kontrollü mü?

Hatice Gençay’ın öne çıkan en belirgin özelliği, halkın sesine kulak verme isteği. Mahalle ziyaretleri, esnaf buluşmaları ve sosyal medya üzerinden düzenli bilgilendirmeler bu yaklaşımın göstergesi. Ancak bazı eleştiriler, bu katılımcı anlayışın uygulamada yeterince kurumsallaşmadığı yönünde. Belediyede karar alma süreçlerine halkın aktif katılımı hâlâ sınırlı düzeyde. Özellikle Didim gibi hızla büyüyen bir kentte, mahalle meclisleri veya halk forumları gibi yapısal mekanizmaların oluşturulması, Gençay yönetiminin demokrasi vaadini güçlendirebilir.

3. Kadın Lider Olarak Etkisi

Didim’in ilk kadın belediye başkanı olarak Hatice Gençay, sembolik açıdan önemli bir dönüm noktası yarattı. Yerel yönetimlerde kadın temsilinin düşük olduğu Türkiye’de, bu durum yalnızca bir “ilk” değil, aynı zamanda bir örnek teşkil ediyor. Kadın girişimciliğini destekleyen etkinlikler, çocuklara ve genç kızlara yönelik sosyal projeler bu yönde atılmış adımlar arasında. Ancak bazı çevreler, bu ivmenin henüz kurumsal projelere dönüşmediğini savunuyor. Kadınların istihdamı ve karar süreçlerine katılımı konusunda daha kapsamlı politikalar bekleniyor.

4. Hizmetlerde Performans: Yol, Park, Altyapı

Göreve gelir gelmez, Gençay yönetimi temel belediyecilik hizmetlerine ağırlık verdi. Batıköy, Altınkum ve Mavişehir mahallelerinde yapılan yol ve çevre düzenleme çalışmaları; Atatürk İlkokulu bahçesindeki çocuk parkı açılışı gibi projeler, halkın günlük yaşamına dokunan icraatlar olarak öne çıktı. Bununla birlikte, Didim’de uzun yıllardır kronikleşen altyapı ve kanalizasyon sorunları hâlâ gündemde. Turizm sezonlarında artan nüfus, hizmet kapasitesini zorluyor. Eleştiriler, bu sorunlara kalıcı ve bölgesel ölçekte çözümler geliştirilmesi gerektiği yönünde.

5. Eleştiriler ve Siyasi Baskılar

Her belediye başkanı gibi Hatice Gençay da siyasi rekabetin odağında. Muhalif çevreler, özellikle bazı ihaleler ve yönetim atamaları konusunda şeffaflık eksikliği iddiasında bulunuyor. Ayrıca, belediye içi görev dağılımlarında liyakat yerine yakın çevre tercih edildiği iddiaları yerel gündemde tartışma konusu oldu. Gençay ise bu eleştirilere “hesap verebilir belediyecilik” anlayışıyla yanıt veriyor; belediyenin tüm harcamalarının halka açık olacağını belirtiyor.

6. Turizm, Çevre ve Kentsel Dönüşüm

Didim’in temel gelir kaynağı turizm. Ancak turizmin beraberinde getirdiği yapılaşma baskısı, çevre kirliliği ve trafik yoğunluğu, kentin sürdürülebilirliği açısından tehdit oluşturuyor. Hatice Gençay yönetimi, çevre dostu projelere önem vereceğini açıklasa da henüz kapsamlı bir “Sürdürülebilir Turizm Strateji Belgesi” kamuoyuyla paylaşılmadı. Bu eksiklik, Didim gibi hızla büyüyen bir turizm merkezinde uzun vadeli planlamanın önemini bir kez daha gösteriyor.

7. Halkla İletişim ve İmaj Yönetimi

Gençay’ın siyasi iletişim tarzı samimi, sade ve doğrudan. “Didim benim evim, siz benim ailemsiniz” sloganı, halkla duygusal bir bağ kurma çabasının örneği. Ancak belediyenin kurumsal iletişiminde profesyonellik eksikliği olduğu da gözlemleniyor. Basın açıklamaları ve sosyal medya duyurularında zaman zaman bilgi eksiklikleri veya koordinasyon hataları yaşanıyor. Bu durum, yönetimin görünür başarılarını kamuoyuna yeterince etkin yansıtamamasına yol açabiliyor.

8. Geleceğe Bakış: Fırsatlar ve Riskler

Hatice Gençay’ın önünde iki yönlü bir tablo var:

Fırsat: Didim’in ekonomik potansiyelini sürdürülebilir kalkınma ilkeleriyle birleştirebilmek.

Risk: Bürokratik tıkanıklıklar, iç siyasi çekişmeler ve hızlı büyümenin doğurduğu altyapı baskısı.

Başkan Gençay bu süreçte güçlü bir yönetim kadrosu ve uzun vadeli planlama anlayışı geliştirirse, Didim’i Ege’nin örnek kentlerinden biri haline getirebilir. Aksi halde, “iyi niyetli ama etkisiz yönetim” eleştirilerinden sıyrılması güçleşebilir.

Sonuç: Değişimin Zorlu Dönemeci

Hatice Gençay’ın belediye başkanlığı, Didim’de kadın temsiliyetinin ve halk merkezli yönetimin önemli bir adımı olarak tarihe geçti. Ancak değişim her zaman sancılıdır. Gençay yönetimi; şeffaflık, planlama ve kurumsallaşma alanlarında daha güçlü adımlar atarsa, bu dönem yalnızca siyasi değil, sosyal bir dönüşüm olarak da anılacaktır. Didim halkı artık sadece hizmet değil, vizyon da bekliyor. Hatice Gençay bu beklentiyi karşılayabilirse, Didim’in geleceğinde “kadın eliyle gelen değişim” kalıcı bir iz bırakacaktır.