Hilmi Erbaş: Didim olmamız için kendimiz olmak lazım

Hilmi Erbaş: Didim olmamız için kendimiz olmamız lazım

Haber: Yusuf Mehmet Sarışın

Didim'de bir ilk gerçekleşti ve sektörlere yönelik strateji çalışması hazırlandı.

Bu çalışma, Didim Ticaret Odası’nın talebi ve desteğiyle TOBB ETÜ SEM Danışmanları Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ, Prof. Dr. Yavuz ERCİL ve Dr. Türkay KISA tarafından yapıldı.

Çalışma, kitap haline de getirildi. Konuyla ilgili bugün Didim Ticaret Odası Başkanı Hilmi Erbaş'ın düzenlediği basın toplantısına katılan basın çalışanlarına açıklama yapıldı ve bu kitaptan birer tane hediye edildi.

Didim Ticaret Odası Başkanı Hilmi Erbaş'a basın toplantısında Başkan Yardımcısı İsmet Kartal, Yönetim Kurulu Üyeleri Serhat Cengiz ile Celal Gümüş ve Genel Sekreter Murat Güneş eşlik etti.

Başkan Erbaş, Turizm, Tarım, Kentleşme ve Eğitim ana başlıklarında hazırlanan Didim Sektörel Gelişim Stratejileri'ni özetle bizlere aktardı. Erbaş, anlattıkları ile bu haberin manşetini yani ana başlığını da verdi:

- DİDİM OLMAMIZ İÇİN KENDİMİZ OLMAK LAZIM.

Bende şunu ilave edeyim, kendimiz olmak için de bu strateji kitabında yer alan bilimsel önerileri uygulamaya geçirmek lazım. Tabii ki, bu birden olacak bir iş değil, kısa, orta ve uzun vadede bu öneriler hayata geçirilecek. O zaman Didim, Didim olacak. Didim'de şu anda sorun çok. Bu sorunların başında, kişisel egolar, siyasal görüşler, Hilmi Erbaş'ın yakıştırmasıyla "Kasaba Siyaseti" ve Didim'de birer koltuk kapmış olanların birbirlerini engellemeleri, çelme takmaları, "O olmaz, ben daha iyiyim" diyenler ve rantiye geliyor.

Hilmi Erbaş, aslında o kadar güzel ifade ediyor ki:

- SORUNLARIN ÇÖZÜMÜNDE BİRLİKTE HAREKET EDİLİRSE, O KENT (DİDİM) İLERİYE GİDER.

Bu çalışma, Didim ilçesinin stratejik yönetimi konusunda kapsamlı bir rehber sunmayı amaçlamaktadır. Belirlenen hedeflere ulaşabilmek için sektörel stratejilerin etkili bir şekilde uygulanması önemlidir.

Didim, tarih, kültür ve doğal güzellikleriyle zengin bir ilçedir.

Ancak, bu potansiyeli daha etkili bir şekilde değerlendirebilmek ve sürdürülebilir bir kalkınma sağlamak için stratejik bir yönetim yaklaşımına ihtiyaç vardır.

Didim, stratejik yönetişim yapılanması ile zengin potansiyelini harekete geçirebilir ve sürdürülebilir bir kalkınma modelini başarılı bir şekilde yaratabilir.

Bu doküman izleyen maddelerde açıklanan kapsamda Didim için

stratejik yönetişim yapısı önerisinde bulunmaktadır.

Bu rapor, Didim ilçesinin mevcut durumunu ve gelecekteki hedeflerini detaylı bir şekilde analiz ederek, ilçenin kalkınma sürecine katkı sağlayacak somut öneriler sunmaktadır. Her sektörde belirlenen hedeflere ulaşabilmek için stratejik önerilerin etkili bir şekilde uygulanması, Didim’in potansiyelini en üst düzeye çıkarmak adına kritik bir öneme sahiptir. Bu kılavuz, Didim ilçesinin yönetim ve gelişim sürecine önemli katkılar sağlayacak bir rehber niteliğindedir.

Bu proje;

• Didim için özgün,

• Didim içindeki kurum, kuruluş ve tüm paydaşların uygulamaları ile tutarlı,

• Kurumsal gelişimleri takip edebilen,

• 10 yıl ve ötesine ışık tutan bir “stratejik yönetim sistemi” oluşturmayı hedeflemektedir.

Stratejik planlar stratejilerin gerçekleştirilmesini sağlayacak araçlardır. Bu nedenle bir stratejik

plan ancak kalıcı stratejilere dayandığı ölçüde etkilidir. Didim kentsel gelişim stratejileri bütünleşik

ve yaygın bir yapıda tüm paydaşların bakış açılarını içeren, tüm paydaşlar tarafından tanımlanan ve

tüm paydaşlar tarafından oluşturulan bir çalışmadır.

STRATEJİ TEMALARI

TARIM: Geçmiş yılın sonuçlarına dayanarak tarım sektörünün güçlü ve zayıf yönleri analiz edilmiştir.

Arazi kullanımı, tarım alanlarının dağılımı, ürün eşitliliği, organik tarım gibi konular üzerinde durulmuştur.

Didim’de tarımsal yatırım avantajları ve uygun sektörler belirlenmiştir.

Tarım sektörünü güçlendirmek ve sürdürülebilir tarım uygulamalarını teşvik etmek adına stratejik argümanlar oluşturulmuştur.

TURİZM: Didim’in turizm potansiyeli değerlendirilmiş ve farklı turizm segmentleri üzerinde durulmuştur.

Konaklama tesisleri, turistik çekicilikler ve turizm altyapısı analiz edilmiştir.

Turizm sektörü için strateji geliştirmek adına temalar ve hedefler belirlenmiştir.

KENTLEŞME: Kentleşme durum değerlendirmesi, biyolojik çeşitlilik, nüfus, ulaşım gibi faktörlere odaklanmıştır.

Sit alanları, tescilli kültür varlıkları, kıyı alanları planı gibi kentleşmeyi etkileyen unsurlar ele alınmıştır.

Stratejik amaçlar oluşturularak kentleşme sürecinde sürdürülebilirlik hedeflenmiştir.

EĞİTİM: Eğitim sektörü değerlendirilmiş ve ilçedeki eğitim seviyesi analiz edilmiştir.

Eğitimde strateji geliştirmek adına temel kavramlar ve hedefler belirlenmiştir.

Kitabın pdf'ine aşağıdaki linki tıklayarak erişebilir ve kitabın tamamını okuyabilirsiniz., 

http://didimto.org.tr/reports/Didim_Sektorel_Gelisim_Stratejileri_Sonuc_Raporu.pdf